Definitivamente uma das maiores forças da economia americana esta relacionada ao mercado imobiliário, o grande poder de aquisição da população e mais variados programas de incentivo do governo fazem desse país um celeiro de oportunidades, todavia devido as difrenças geográficas e políticas entre os estados e preciso conhecer bem cada detalhe que influencia o sucesso de um empreendimento, nossa equipe possui profissionais capacitados e licenciados em vários estados que conhecem a fundo esses detalhes que fazem a diferença.
Possuimos um relatório detalhado de muitos empreendimentos que executamos ou participamos oo longo desses anos.
A escolha de uma boa estratégia é o começo do Sucesso.
-Novas Construções
-Fix & Flip
-Portfólio de Renda (Aluguel)
-Fundo de Parceria Privada
Incorporar um negócio significa transformar sua propriedade exclusiva ou parceria geral em uma empresa formalmente reconhecida pelo seu estado de incorporação. Quando uma empresa é incorporada, ela se torna sua própria estrutura legal de negócios, separada dos indivíduos que fundaram a empresa. Por meio da incorporação, o proprietário ou proprietários da empresa criam uma entidade legal separada para realizar negócios. Essa nova corporação ou sociedade de responsabilidade limitada (LLC) transforma a maneira como os negócios são vistos pelos olhos da lei e geralmente tem mais credibilidade com clientes, fornecedores e funcionários em geral.
Além das vantagens menciondas é necessario saber qual o estado americano que atende as suas necessidades, nossa equipe conhece como poucos as diferenças entre eles.
Oferecemos também empresas com histórico comercial para maximizar suas opções e alavancagem de capital de giro. Durante o período de envelhecimento, alguns esforços podem ser realizados para estabelecer um histórico de crédito. As empresas de prateleira são legais e têm propósitos legítimos.
Entre as mais variadas opções de corporações e estratégias de proteção patrimonial oferecemos:
- Novas Empresas (LLC / C-Corp / S-Corp)
- Offshore Doméstica e Internacional
- Joint Ventures & Parcerias Privadas
- Seguro de vida Internacional para pessoa física e jurídica
A análise de mercado ajuda a responder à pergunta: “Devemos prosseguir com a ideia do projeto proposto?”
Se não for possível demonstrar que existe demanda adequada por um produto ou serviço, o projeto não é viável. A análise de mercado é, portanto, um componente importante de um estudo de viabilidade. Ele fornece respostas de pesquisas de mercado para perguntas como: “Qual é a demanda atual ou projetada para os produtos ou serviços propostos?”; “Quais são os mercados-alvo para este produto ou serviço?”; “Que concorrência existe neste mercado?”; “Quais são as características da população e do agregado familiar, incluindo tendências e projeções na área alvo”; ” Quais são as características de renda da área do projeto? ”
Nossa rede oferece uma ampla variedade de oportunidades de negócios com grande potencial. Nossa visão anual das melhores indústrias para iniciar um negócio é baseada em uma série de pesquisas, entrevistas e relatórios de observação. Identificamos uma seção transversal de empresas que exigem uma variedade de habilidades, desde conhecimentos tecnológicos até especialistas em varejo e, acima de tudo, a capacidade de inovar.
Muitas dessas oportunidades se qualificam para investidores estrangeiros que buscam residência nos EUA, através dos mais variados programas de vistos disponíveis para investidores.
Algumas dessas oportunidades de negócios incluem:
- Estratégias Imobiliárias
- Opções de franquia
- Comércio e Manufatura
- Trading
O objetivo do gerenciamento de projetos é produzir um projeto completo que atenda aos objetivos do cliente. Em muitos casos, o objetivo do gerenciamento de projetos também é moldar ou reformar o briefing do cliente para atender de maneira viável aos objetivos traçados. Uma vez que os objetivos do cliente sejam claramente estabelecidos, eles devem influenciar todas as decisões tomadas por outras pessoas envolvidas no projeto - por exemplo, gerentes de projeto, designers, contratados e subcontratados. Objetivos de gerenciamento de projeto mal definidos ou muito prescritos são prejudiciais à tomada de decisão.
Somos especializados nos três núcleos de Gerenciamento de Projetos para garantir à sua empresa os melhores resultados, Nós seguimos os três pilares básicos do gerenciamento de projeto:
- Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Estimativa de Tempo, orçamento e custo
- Gerenciamento de cronograma
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